9月28日，在重庆医药设计院5楼会议室里，时而发出热烈的掌声，时而传出开心的笑声，因为这里正在举行由院研发中心组织策划的“项目设计目标、设计风险识别与控制”专题研讨会。本次会议由全院项目总监、项目经理、部门主任以及各专业、各部室的设计师、专家等共计四十余人参加。
本次研讨会以“项目设计目标、设计风险识别与控制”为主题，围绕方案设计案例分析、方案设计工作目标、方案设计的项目风险识别以及方案设计的工作控制途径等内容，分4小组对本次研讨话题分别展开讨论。
本次研讨会首次采用分组探讨的模式，目的是为探索全新的交流形式，希望促使参与者们能积极思考、相互分享、共同提高。
上午，研发中心主任吴军作为主讲人，以兰州凯博项目和西安幸福大健康项目为例，系统介绍了项目背景、项目实施策略、存在的问题以及带给我们的困惑和反思。继而引出我们的思考内容：什么是方案设计？方案设计的专业价值？方案设计应包括哪些阶段、设计范围与设计内容？等等......而吴军老师作为业界专家，也分享了他对于这些问题的看法与思考。
下午，组织者选取了以下几个代表性的问题供大家讨论、分享：
1、设计单位应根据什么确定方案设计的范围与深度及工作目标？以此确定必要的设计资源投入。
2、如何评价一个方案设计的优劣？
3、在方案设计阶段，会存在哪些设计风险？这些设计风险会给方案设计工作带来哪些危害？
4、在方案设计阶段，如何控制设计风险发生？
整场研讨会氛围生动而热烈，针对每个问题与会者根据自己的工作经验进行头脑风暴，并积极的向大家分享自己的想法，最后每个小组梳理出统一答案上台与大家分享。我们发现同一个问题每个人都能看到与别人不同的一面，充分显示了设计的多维性、复杂性和团队合作性。
随着每个小组分享的结束，此次研讨会也接近尾声，与会者的热情参与不仅使得平日大家在工作中的感悟碰撞出思想的火花，也促使大家站在更高、更多元化的角度去思考问题。
此次研讨会，充分展现出重庆医药设计院 “从战略设想、整体构思，到具体实施、系统整合与集成，最后修正与完善，反复迭代、推演与论证”的工作模式和采用 “系统化理念与系统集成”对设计方法的深化探索，最终我们会以用户需求的识别、分析与转化为基础，以先进的设计理念为核心，以科学的设计计划为保障，以满足并超出客户预期需求为设计目标，从而实现客户价值的最大化。