9月15日，国药集团副总经理、国药工程董事长封多佳，国药工程总经理张奇莅临我院检查指导工作。我院领导班子成员，相关部门主管参加了汇报座谈会。 会上，院长谢友强从重庆医药设计院的经营现状，发展环境，开拓新业务进展，以及工程设计情况等各个方面进行了全面汇报。听取汇报后，封多佳副总经理对重庆院的当前发展形势给予了充分肯定，并对我院的“十三五”战略规划提出了指导性建议。他勉励大家开拓思路，积极拓展新领域，在突出相对优势的同时挖掘潜在优势。封总指出，在企业高速发展的同时，要更加注重维护企业职工利益，坚持从群众中来，到群众中去，自下而上听取每个职工的意见和梦想。最后，封总强调做好规划对企业的重要性，并归纳了做好规划的六个特点，即有梦想、有特色、有激励、有期许、有吸引、有善果。企业应慎重对待、认真做好“十三五”规划。 座谈会后，封总，张总参观了我院各部、室，详细了解我院重点项目和技术开发工作的进展情况，为我院做好下一步工作指明了前进的方向。
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9月4日上午10点，国药工程重庆院组织参加了公司“合规经营 廉洁从业 健康发展”大教育大讨论活动视频动员会，全院领导班子成员、中层干部以及各党支部委员共计30余人参加了此次会议。 会议由国药工程“合规经营 廉洁从业 健康发展”大教育大讨论活动办公室主任周艺主持。国药工程刘启发副总经理首先传达了集团王丽峰书记、佘鲁林总经理在集团活动动员大会上的讲话，宣读了集团纪委《关于严格两节纪律严防“四风”反弹的通知》。随后，工程公司总经理、党委书记张奇发表讲话，着重强调了合规经营对公司转型发展的重要性和紧迫性，并对此次活动的开展提出了几点重要意见和建议，同时他要求公司总部、各分、子公司及各项目部严格双节纪律，持之以恒纠正“四风”，坚决防范各种违反纪律规定问题的发生。 合规经营功在当前，利在长远。重庆院将积极响应国药集团和国药工程的号召，在院内广泛组织、深入学习、扎实推进此次大教育大讨论活动，切实把合规经营、廉洁从业、健康发展作为重庆院科学发展的基石，为构建国药梦和中国梦贡献我院的应尽职责！
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日前，为弘扬关爱他人、无私奉献精神，重庆医药设计院组织员工开展了无偿献血活动。8月22日上午，全院21名员工体检合格后献血，为构建和谐社会积极贡献出自己应尽的社会职责。 院党委和工会对于这次无偿献血活动非常重视，于8月19日在院内组织召开了一次义务献血专题动员会。活动当日，我院员工积极来到献血现场，填表、验血、献血等随即展开。据悉，此次活动中，21名员工共献出5000毫升各种血型的全血浆。 组织员工无偿献血是我院党委组织社会公益活动的重要内容之一，它也充分体现了我院热心社会公益事业，并以实际行动响应国药集团“关爱生命，呵护健康”的理念。参与献血活动的员工们也都纷纷表示，能参与此类形式的社会公益活动奉献爱心，不仅关爱、救助了他人生命，同时也是用实际行动倡导了一种乐于助人的社会风尚，对此他们感到由衷光荣和自豪。
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我院为提高设计质量、加强信息反馈，近期深入开展了设计回访及质量剖析活动。 7月7日～7月11日，由吴院长带队、技术质量部牵头组织工艺、建筑、结构、暖通、热力、给排水等专家对哈药集团制药总厂新厂区青氨无菌原料药I车间建设项目、吉林四环制药有限公司梅河口医药产业园区项目、国药一心制药有限公司注射剂车间GMP改造工程、国药控股吉林有限公司吉林物流中心建设项目、长生所等五个企业的项目进行了设计回访。业主们对我院的设计质量和服务工作给予了较高的评价，同时对设计中呈现的问题提出了意见与建议。专家们认真听取业主的意见，在现场就部分问题与业主进行了认真探讨，对有的问题提出了有效的解决措施，并且也对即将实施的一些新项目进行了交流。回院后，专家们将带回的问题进行了整理分析。 8月7日，技术质量部组织召开了全院质量剖析大会，吴院长作了回访总结，并按项目分别指出了回访中发现的设计和服务存在的问题与不足，要求各设计专家进一步分析产生的原因，并提出改进及预防措施，防止类似问题再发生。余健、夏崇福两位专家分别针对建筑结构和热力、冷凝水回收等问题进行了剖析。谢院长在会上通报了上半年我院的经营情况，对我院部分员工缺乏的钻研精神提出了批评。要求全体设计人员要树立求真务实观，勤奋工作、善于思考，做一个精益求精的、经验丰富的工程技术人才。 这次扎实的质量回访与剖析活动，不仅提升了我院的...
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2014年7月28日,国药工程半年度工作会议在武汉召开。国药工程经营班子成员、公司总部中层干部及重庆院、国药奇贝德公司、上海分公司、广州分公司主要领导和部分中层干部参加了会议。 会议首先由国药工程副总经理谢友强传达了集团上半年工作会议主要精神，中国医药集团2014年上半年继续保持高速发展，成为央企考核A类企业，世界500强排名大幅度上升，名列357位。这些成绩激励了全体国药人有信心、有能力更多地担当起民族大健康的责任和使命。 国药工程总经理张奇代表公司经营班子做了题为“坚定转型信心，夯实转型基础”的工作报告，全面总结了公司上半年主要工作及经济指标完成情况。2014年上半年在市场竞争加剧的情况下，公司营业收入完成上半年预算的100.58%，与上年同期相比增长40.28%；利润总额完成上半年预算的104.67%，为公司持续稳定发展提供了保证。张总强调，在取得这些成绩的同时，广大干部和职工要清醒认识到目前工程服务行业竞争加剧，医药行业EPC总包市场整体发育不成熟的现状及国药工程在下半年乃至今后发展中面临的压力和挑战。要求公司上下团结一心，增强责任感和荣誉感，提升信心，坚持走技术路线，加大创新和改革双能驱动力度，通过创新市场经营理念，抢夺市场占有率，创新设计理念，培育未来发展的核心竞争力，同时坚定转型信心，加强EPC工程总包能力建设，加快转型步伐，全面强化基础管理，...
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为了解企业引进人才的具体要求及评判标准，7月25日，天津大学化工学院就业实践团一行八人，来我院开展就业调研工作。院长谢友强、工艺装备室主任卢浩荣、人力部主任余京晶参加了调研会议。 实践团代表曹伟同学首先介绍了天津大学化工专业的一些基本情况，以及此次调研的背景。此行八名同学都是天津大学化工学院即将跨入职场的应届毕业研究生，他们希望通过此次调研活动，获得化工行业相关企业对人才招聘的相关信息，为应聘面试及进入职场做好准备。 工艺装备室卢主任向调研同学们简要介绍了我院的服务范围、资质能力和工程业绩。人力资源部余主任则介绍了我院的企业文化及薪酬福利等。 最后，谢院长对此次调研活动进行了总结。谢院长表示：我院欢迎有能力且有干劲的应届毕业研究生加入到我们的设计团队中。谢院长希望大家在学好专业知识的同时，也需要加强团队协作能力、人际沟通能力的锻炼，努力把自己培养成当今企业所需要的全方位发展的高素质复合型人才。 会后，人力资源部余主任带领实践团同学们参观了我院办公环境，同学们对我院轻松活跃的工作氛围十分感叹。此次调研活动，是我院与优秀化工院校之间的一次直接对话，不仅是我院企业形象及企业文化的一次良好宣传，也通过调研会议更加详细了解了天津大学化工专业的生源情况，为我院今后优秀化工人才的引进工作打下基础。
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