2014年2月8日上午，我院在8楼会议室召开了总包、项目管理工作会。国药工程副总经理、重庆院院长谢友强，重庆院负责工程的管理者代表、副院长张云及综合办、技术质量部、人力资源部、项目控制部、施工管理部20余人参加了会议。

  会上，谢院长总结了我院工程板块2013年完成的主要工作和取得的成绩，明确提出2014年总包、项目管理完成1.2-1.3亿的工作目标和主要任务，对工程总包和项目管理的队伍建设感到满意，项目控制部、施工管理部全体人员在2013年的工作给予了高度评价。

  会上，张勇主任介绍了管理体系工程板块的文件修订情况。共修订了3个程序文件、20个作业文件以及所涉及的工作表格。谢院长对这套体系文件进行了发布。他指出，我们目前可喜的是队伍已经建立起来了，也经过了实战，结果还不错。但作为一个专业化的公司，要有一套规范化的标准体系，建立标准手册，来规范我们的工作，这次会议主要是对体系文件的介绍和发布，希望大家先用起来，在实际的工作中进行增删，把我们的总包队伍建成一个规范化、专业化的，能给业主提供满意服务的队伍。